Chuyển đổi kinh doanh, thường gọi là tái cấu trúc doanh nghiệp (DN) để tăng doanh thu, giảm chi phí vận hành, tăng năng suất và cải thiện sự hài lòng của khách hàng.
Xây dựng mô hình kinh doanh chuyên nghiệp là một bước mà hầu hết các doanh nghiệp quan tâm. Tuy nhiên, không phải bất kỳ doanh nghiệp nào cũng thành công trong việc xây dựng mô hình kinh doanh này.
Con người được xem là nguồn lực lớn nhất trong tổ chức. Theo đó, vai trò của quản trị nguồn nhân lực cũng quan trọng không kém. Mặc dù công nghệ ngày càng phát triển vượt bậc, thay thế con người ở nhiều vị trí, tuy nhiên, quản trị nguồn nhân lực vẫn là chức năng thiết yếu trong mỗi doanh nghiệp.
Kỹ năng quản lý thời gian là một dạng kỹ năng quan trọng trong công việc và cuộc sống hàng ngày. Nếu không biết cách sắp xếp thời gian một cách cụ thể và chi tiết, bạn sẽ thường xuyên phải lo rượt đuổi thời gian, cuộc sống sẽ luôn xoay vòng và mệt mỏi.
Năng lực lãnh đạo quản lý là một trong những yếu tố quan trọng có vai trò quyết định đến sự thành công hoặc thất bại của bất kỳ doanh nghiệp nào. Doanh nghiệp nếu được điều hành bởi những nhà lãnh đạo tốt sẽ ngày càng phát triển và vươn xa hơn trên thị trường.
OKRs được biết tới là một trong những xu hướng phương pháp quản trị mục tiêu trong doanh nghiệp mới và hiệu quả.
3 mô hình quản trị doanh nghiệp hiện đại được các nhà tư vấn chiến lược hàng đầu thế giới đề xuất và đã được áp dụng thành công tại rất nhiều tập đoàn tại Mỹ và Châu Âu.
Quản trị doanh nghiệp thương mại (tiếng Anh: Commercial Enterprise Management) là sự tác động có tổ chức, có định hướng của các nhà quản lí lên đối tượng quản lí để phát huy ưu thế của hệ thống.