Trong kinh doanh, sự khác biệt về thương hiệu chính là yếu tố then chốt giúp doanh nghiệp nổi bật giữa đám đông. Quản trị thương hiệu chính là công cụ giúp doanh nghiệp tạo dựng và duy trì sự khác biệt đó, từ đó nâng cao giá trị thương hiệu và thu hút khách hàng tiềm năng.
Mức độ quan trọng của KPI cho trưởng phòng marketing là điều không thể phủ nhận. Nhưng cách xây dựng KPI như thế nào là hiệu quả? Và tại sao nên xây dựng bảng đánh giá KPI?
Xây dựng văn hóa học tập không những mang lại nhiều lợi ích cho công ty mà còn cho cả nhân viên. Chuyện này đòi hỏi những gì?
Quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ là toàn bộ những hoạt động liên quan đến quá trình hoạch định, điều hành, quản lý và giám sát hoạt động kinh doanh, lộ trình phát triển của doanh nghiệp. Để có thể vận hành hiệu quả và thành công trong môi trường kinh doanh cạnh tranh như hiện nay thì doanh nghiệp cần có một đội ngũ quản lý chuyên nghiệp, đầy đủ kỹ năng, kinh nghiệm thực tế.
Trong doanh nghiệp, giám đốc kinh doanh là vị trí chịu trách nhiệm chính, liên quan trực tiếp tới doanh thu và lợi nhuận của công ty.
Trong mọi tổ chức, việc quản lý hiệu suất làm việc của nhân viên luôn là một vấn đề quan trọng và cần được thực hiện một cách hiệu quả.
Trong mọi lĩnh vực kinh doanh, việc hoạch định chiến lược là cực kỳ quan trọng để phân tích đối thủ, tiềm năng và đưa ra các quyết định đúng đắn cho hướng đi của doanh nghiệp.
Với doanh nghiệp, lợi nhuận là mục đích quan trọng nhưng theo đuổi lợi nhuận không đồng nghĩa với việc bỏ qua các chuẩn mực, giá trị, nguyên tắc hoạt động cũng như chất lượng sống của cộng đồng. Tài năng và đạo đức phải luôn song hành. Chỉ khi doanh nghiệp tạo thương hiệu - danh tiếng của mình dựa trên đạo đức kinh doanh, dựa trên sự tôn trọng những giá trị đạo đức của cộng đồng, những chuẩn mực của xã hội thì doanh nghiệp đó mới có thể thành công bền vững.
Khi đăng ký khóa học tại khoahocceo.edu.vn